• Nadano pracownikom loginy i hasła do systemu, dzięki czemu mają oni dostęp do spraw zgodnie ze stanowiskiem i obowiązkami, które pełnią w firmie.
• Stworzono jednolity elektroniczny rzeczowy wykaz akt i umożliwiono dodawanie wirtualnych teczek ułatwiających zdalne zarządzanie sprawami i projektami.
• Wszystkie firmowe obowiązki podzielono na kategorie, działy i osoby odpowiedzialne za ich załatwienie.
• Umożliwiono współdzielenie tematów poprzez nadanie uprawnień do spraw, zadań, teczek, dokumentów.
• Umożliwiono prowadzenie zdalnej dyskusji na temat sprawy, poprzez dodawanie komentarzy i uwag do projektów, dokumentów, zadań, niezależnie od siebie.
• Umożliwiono zdalną kontrolę nad projektem poprzez kartotekę, w której zapisywane są wszystkie zdarzenia związane z realizacją tego projektu, np. terminy spotkań, tworzenie dokumentów, wykonywanie zadań, rozmowy telefoniczne.
• Umożliwiono szybkie dodawanie, edytowanie i usuwanie zdarzeń z poziomu spraw, projektów, terminarza lub kalendarza.
• System powiadomień w postaci alertów informujących o tym, że w sprawie pojawiło się nowe zdarzenie, np. dodano e-mail lub pismo, zlecono zadanie.
• Umożliwiono intuicyjne nawigowanie oraz filtrowanie informacji za pomocą: pasków narzędzi, filtrów (np. teczki, działy, sprawy zlecone, sprawy udostępnione), listy spraw, grupowania spraw.
• Stworzono czat grupowy umożliwiający rozmowę online.

• Stworzono moduł wewnętrznej poczty elektronicznej dostępnej wewnątrz firmowej platformy.
• Wprowadzono jednolity rejestr i nazewnictwo użytkowników poczty.
• Umożliwiono tworzenie i wysyłanie korespondencji wychodzącej w sposób elektroniczny.
• Umożliwiono przypisywanie poszczególnych wiadomości do odpowiednich spraw.
• Umożliwiono zapisywanie załączników bezpośrednio w systemie bez konieczności ściągania ich na dysk komputera.
• Umożliwiono przesyłanie powiadomień o otrzymanej wiadomości innym użytkownikom systemu.
• Otoczono moduł poczty opieką serwisową.
• Wprowadzono bezpieczny filtr antyspamowy.
• Nadano pracownikom loginy i hasła do systemu, dzięki czemu mają oni dostęp do skrzynek elektronicznych zgodnie ze stanowiskiem i obowiązkami, które pełnią w firmie.
• Dostosowano elektroniczny obieg korespondencji elektronicznej do istniejącej struktury organizacyjnej firmy.
• Współdzielenie poczty elektronicznej przez osoby obsługujące ten sam adres, np. firmowy e-mail.
• Umożliwiono tworzenie faktury bezpośrednio z wiadomości e-mailowej.
• Ułatwiono porządkowanie spraw firmowych poprzez możliwość załączania wiadomości do spraw

„Czegoś mi brakuje, ale nie wiem dokładnie czego…” Uczucie niepewności, którego doświadczamy bardzo często: gdy jesteśmy głodni, znudzeni lub w gdy w życiu potrzebujemy zmian. Wiemy, że należy coś z tym zrobić, ale nie dociera jeszcze do nas, co dokładnie. Zamówić pizzę, wyjść do kina, czy wyremontować salon? W codziennym życiu taka niepewność dotyczy zwykle spraw trywialnych. Co jednak w przypadku, gdy do tego typu rozważań dochodzi w firmie?

Metoda traceability zyskuje popularność w łańcuchu produkcji na całym świecie. Jej skuteczność coraz częściej poddawana jest badaniom naukowym wspieranym przez duże ośrodki badawcze. Naukowcy związani z Chińskim Uniwersytetem Rolniczym podjęli temat głównych czynników determinujących rozwój i wdrażanie traceability w rolnictwie. W ten sposób udało im się zarazem ustalić główne zalety traceability.

„Prowadzisz własny biznes? Nie spodziewaj się znikąd pomocy. Konkurencja, zleceniodawcy i podwykonawcy tylko czekają na Twój jeden fałszywy krok, żeby ugrać coś dla siebie.” W takim przekonaniu trwa obecnie wielu biznesmenów, ale czy jest ono prawdziwe? W niniejszym artykule doradzamy jak poradzić sobie z konkurencją w pokojowy sposób.

Co to jest traceability i jaki jest jego sens?
Angielski termin „traceability” po polsku oznacza „możliwość prześledzenia”, „identyfikowalność”, „wykrywalność”. Odnosi się go przede wszystkim do łańcucha produkcji i stopnia kontroli nad nią.